Лидерство и его 7 ключей

Я для себя нашел 7 различных аспектов, на которых строится лидерство:

  1. Конкретность. Вы сами должны осознавать, кто вы и какова ваша роль в вашей компании. Куда и каким образом он идет и куда ведет свою команду, эти знания не должны быть плавающие. Важна точность.

    Вы должны понимать вашу миссию, принципы и ценности компании. Ваша команда и те, кто идет за ними, должны знать зачем и почему они делают то, что делают и куда направляется компания и почему и как была создана.

    2. Держите руку на пульсе. Вы как лидер должны установить стандарты, которых придерживаетесь сами и тот уровень работы, который будет придерживаться каждый участник вашей команды. Одна из основных ваших целей как лидера, вывести свою команду в число лучших, а может быть стать лучшей в своей сфере. Для этого вы как лидер должны постоянно искать лучшие способы как доносить ценность которую предлагаете до новых людей, не забывая сохранять старых.

    3. Патриотизм. Настоящий лидер предан своей компании и своему дело. В нем существует достаточно веры в то, что его организация лучшая  или обязательно станет лучшей в своей сфере. Это видно в нем и это чувствует вся его команда. Поэтому в такой команде редко приживаются люди, не имеющие подобного внутри. Лидер одновременно мотиватор своей команды, он это делает за счет своих действий, результатов, а не просто слов.
  2. 4. Покидание зоны комфорта. Настоящий лидер знает как свои сильные, так и свои слабые стороны. Он знает, что если усилить слабые, то это также приведет к росту дохода компании. Он также выделяет ресурсы времени и сил, для того, чтобы подтянуть слабые стороне, хотя это не всегда комфортно, но это приведет к тому, что его команда станет одной из лучших в своем сегменте рынка. 
  3. 5. Творчество. Косность сознания, твердость, это те качества, которые тормозят рост как самого лидера так и его группы. Поэтому настоящий лидер открыт к переменам. Он параллельно пробует новые идеи, стремиться находить более простые способы увеличения объема продаж и обслуживания клиента, без потери качества при этом. 
  4. 6. Обучаемость. Расширение кругозора, узнавание нового и встраивание в себя полезного,- факторы без которых не будет роста. Нельзя на старом «моторчике» доехать к новым вершинам. Поэтому лидер обучаем, он посещает семинары и курсы, читает литературу, которая относится к его сфере деятельности. Впускает в себя новое.

    Кроме этого, лидер стимулирует команду к обучаемости и росту, он находит способы, время и деньги, для того, чтобы участники его группы повышали свои знание и уровень квалификации. Лидеру известно, что в лучших компаниях работают наиболее подготовленные люди. Середнячки работают в средних компаниях. А в отстающих, – работают те, кто не обучается, такие компании обычно сносит первой волной кризиса. 
  5. 7. Дисциплина и целеустремленность. Для того, чтобы команда доверяла своему лидеру, ему нужно оставаться на пути к цели и регулярно выдавать результаты в своей работе. Для этого настоящий лидер развивает в себе дисциплину. Целеустремленный последовательный лидер, основа для всей группы. С ним его команда, работает спокойно и уверенно. У такого лидера, сегодняшний день похож на вчерашний, а вчерашний на завтрашний. Такого лидера не сносит в сторону из-за порыва временного ветра. Он спокоен, уравновешен и уверен. 

Добавить комментарий