В любой команде, где есть высокая скорость, ответственность и рост — есть одна основа, без которой всё рушится. Это доверие.
💡 Почему доверие — это не «приятное дополнение», а необходимость?
Потому что в условиях неопределённости и давления люди не следуют за идеями — они следуют за теми, кому верят.
✅ Что формирует доверие в команде?
1.
Последовательность
Лидер, который говорит одно, а делает другое, вызывает сомнение.
📌 Принцип: “Если я не могу предсказать твои действия — я не могу тебе доверять.”
Как применить:
• Дай командное обещание — держи его.
• Объясни, если план меняется.
2.
Открытость
Недосказанность порождает страх.
📌 Открытость — это мужество делиться реальной картиной. Даже если в ней есть трудности.
Как применить:
• Раз в неделю делай короткий «обзор недели» с фактами и планами.
• Признавай ошибки первым — это не слабость, это сила.
3.
Внимание к людям, а не только к задачам
Доверие не растёт в Excel-таблицах. Оно появляется, когда лидер замечает ЧЕЛОВЕКА, а не только функцию.
Как применить:
• Спрашивай: «Как ты?» — и слушай.
• Отмечай усилия, даже если результат пока не идеален.
4.
Умение признавать вклад других
📌 Лидер, который присваивает себе всё — ломает мост доверия.
Как применить:
• Говори «Благодаря тебе» публично.
• Отмечай победы команды в презентациях, отчётах, соцсетях.
5.
Чёткие границы и справедливость
Справедливость — это не «всем по-разному», это всем — по понятным правилам.
Как применить:
• Один подход ко всем — вне зависимости от симпатий.
• Правила оговариваются заранее, а не «по ходу».
🎯 Итог
Доверие — это не «если повезёт». Это навык, который можно прокачивать.
И это инвестиция, которая возвращается сплочённой командой, где люди не просто работают, а идут вместе в цель.
📥 Хочешь усилить команду? Начни с себя.
Скачай PDF-гайд «Микро шаги к макро успеху» и внедряй сразу →
0 комментариев