🧠 Почему ты буксуешь на месте

Ты всё делаешь сам:

— проверяешь, исправляешь, контролируешь,

— устаёшь, раздражаешься и чувствуешь, что никто “не сделает так хорошо, как ты”.

💡 Но правда в том, что именно это удерживает тебя от следующего уровня.

Ты не масштабируешься — ты застрял в микроменеджменте.

⚙️ Делегирование ≠ передача задач

Делегирование — это инвестиция в время, энергию и рост.

Ты не теряешь контроль — ты создаёшь систему, где результат не зависит только от тебя.

💥 5 принципов эффективного делегирования

1️⃣ Освободи мышление

Перестань быть узким горлышком своей команды.

Если ты всё решаешь сам — ты не лидер, ты оператор.

🎯 Лидер строит систему, а не героически спасает день.

2️⃣ Делегируй результат, а не процесс

Не говори: «Сделай вот это вот так.»

Скажи: «Нам нужно достичь вот этого результата. Как ты это видишь?»

💡 Когда даёшь людям свободу, они растут.

Когда контролируешь — теряешь их инициативу.

3️⃣ Начни с малого

Делегирование — не прыжок в пропасть, а постепенный процесс.

Отдай 1 задачу → оцени → скорректируй → отдай больше.

📈 Так ты тренируешь доверие — и себе, и людям.

4️⃣ Контролируй не людей, а систему

Создай прозрачные точки контроля: отчёт раз в неделю, чек-лист, результат по KPI.

Ты не следишь — ты видишь.

5️⃣ Думай стратегически

Каждый раз, когда берёшь задачу на себя, спроси:

“Это то, что должен делать лидер?”

Если нет — делегируй.

Ты рождён не для того, чтобы всё делать, а чтобы создавать масштаб.

🚀 Итог

Делегирование — не потеря контроля, а шаг к свободе.

Когда ты доверяешь, обучаешь и освобождаешь пространство —

приходит энергия, креатив и рост.

⚡ Делегируй не потому, что не справляешься,

а потому что готов расти.

📥 Забери PDF «Микро шаги к макро успеху»

Там есть система фокусировки и делегирования, которая помогает масштабироваться без выгорания 👉 mirwellness.com/mikro7