Закон большинства

Читая про закон Паррето, важно помнить, что ему подчиняются не только моменты, когда мы пытаемся достичь цели, но также и моменты, когда мы убираем препятствия.

Когда вы так смотрите на эту сторону дела, то становится ясно, что большинство факторов, которые нас тормозят находятся не снаружи, а внутри. Чаще всего это относится к нашим внутренним привычкам и навыкам. Бывает и так, что сама компания с который вы работаете новая и в ней не успели сформироваться нужные сотрудники с ключевыми навыками.

Если брать внешние факторы, которые относятся к вам, то на что вы мало можете повлиять, это: страна, руководство, политика, конкуренция, цены на рынке и так далее.

Бывает за частую и так, что основной помехой является фактор внутри нас. Тогда вам пригодятся поэтапный чек-лист, проходя по которому, вы будете замечать, что вы пропускаете, чему в этом или другой раз не уделили внимание или просто забыли. И далее вы идете путем улучшения и исправления.

Так иногда в разговорах с клиентами возникают вопросы, а вы просто не знаете, как них реагировать и это может замедлить вес процесс до тех пор, пока вы не узнаете, как правильно реагировать в данной ситуации.

Посмотрите со стороны, нейтрально на вашу компанию, какие слабые стороны есть, возможно в руководстве, в коллегах, в подчиненных- возможно среди них есть человек или качество в нем, которое тормозит весь процесс достижения поставленных целей.

Добавить комментарий